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人生時間 損益計算書
１．あなたのこれからの人生
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あなたの年齢は？ |
（１） 歳 |
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何歳まで生きる？ |
（２） 歳 |
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残りの人生？ |
（３） 年 |
（２）−（１） |
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（４） 月 |
（３）×１２ |
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（５） 日 |
（３）×３６５＋（３）÷４ |
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残り何％？ |
（６） ％ |
（４）÷１，０２０×１００ |
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＝現在６０歳で、８５歳で生涯を終えたい人＝
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残りの人生 |
残存率 |
消費率 |
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８０−６０ |
３００月 |
２９％ |
７１％ |
２．自由になる創造時間
（８５−６０）×３６５×２４Ｈ ＝２１９，０００
（６５−６０）×2,000労働時間＝△１０，０００
（８５−６０）×３６５×７睡眠 ＝△６３，８７５
１４５．１２５時間
３．早起きは３８月のトク
（８５−６０）×３６５×３Ｈ＝２７．３７５時間
社長の時間戦略
１．御会社の経営内容（但し、年商１０〜２０億円規模）
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０％ ４５％ |
８０％ |
９０％ |
１００％ |
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人件費 |
その他 |
金利 |
経営 |
２．損益分岐点日と純利益日
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1/1 6/13 |
10/20 |
11/24 |
12/16 |
12/31 |
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人件費 |
他の経費 |
金利 |
税金 |
純利益 |
（１）1年間の純利益日は１３〜１５日
（２）1ヶ月単位（22日）で計算すると２．２日
（３）1日の純利益額は：
1日7時間（420分）だと純利益は42分
この６０％が税金であるから税引後純利益は17分
タバコ（1本6分）を3本吸われると赤字になる
３．年間2000時間働く場合で純利益時間は80時間
＊わが社の平成13年就業日数242日 休日124日
242日×7時間＝1694時間
1700時間×１０％経営利益×６０％税金＝純利益時間
68時間 365日で2．8日が純利益日となる。
４．1日の時間拡大対策
会社の業績の9割は社長の実力または実行力。
社長の質を向上させ、実行時間を多くするしかない。
ゴルフ・カラオケは、ほどほどに。
５．休日の時間拡大法
休日124日−２０日（お盆・正月・法事等）＝104日
104日×7時間＝728時間
休日を使って頑張るしかない。
６．時間管理のマトリックス
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忙しい忙しいと言っている人は、第一領域（緊急であり、かつ重要）又は第三領域（緊急だが重要でない）の仕事に追われているのではないでしょうか？ |
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緊急 |
緊急でない |
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重 |
第一領域 |
第二領域 |
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重 |
第三領域 |
第四領域 |
緊急：すぐに対応しなければならないように見えるもの
重要：自分のミッションと有意義な目標の達成に貢献するもの
（スティーブン・Ｒ・コヴィー 7つの習慣最優先事項より）